Conheça os 6Ds da transformação dos negócios

February 6, 2022

Não é nenhum segredo que a revolução digital vem mudando a maneira como as empresas pensam seus negócios. Seja a partir de processos mais automatizados, seja a partir de uma mentalidade mais dinâmica, a tecnologia alterou a nossa maneira de construir e manter uma empresa.

 

Essas mudanças também se refletem, é claro, economicamente. Os avanços tecnológicos promoveram um crescimento observado por Peter Diamandis e chamado de “6Ds das tecnologias exponenciais”. Neste artigo, te contaremos tudo sobre ele!

 

O que é o crescimento exponencial?

 

Sobretudo quando falamos de startups , com frequência nos referimos a uma das suas características: o crescimento escalável — ou exponencial. Ele representa um rápido crescimento no faturamento, mas um baixo aumento dos custos.

 

Em geral, isso se dá porque a empresa consegue atender a muitos clientes com um mesmo produto. No entanto, essa característica não está ligada apenas às startups: uma empresa tradicional pode apresentar um bom e rápido crescimento, dependendo do setor em que se insere.

 

De toda forma, uma coisa é certa: o crescimento rápido está diretamente ligado a um cenário de inovação . Para que os negócios sejam efetivamente transformados e comecem a “dar frutos”, é preciso pensar fora da caixa.

 

O que são os 6Ds da transformação dos negócios?

 

A Teoria da Abundância foi criada por Peter Diamandis e explicada em seu livro com o mesmo nome. A partir dela, ele apresenta um modelo com 6 características que podem transformar o crescimento de um negócio.

 

Abaixo, falaremos sobre cada uma delas. É preciso manter em mente que essa teoria está intimamente ligada às transformações tecnológicas, mas não se restringe a esse setor.

 

1. Digitalização

Tudo tem início com o processo de digitalização de uma empresa. Afinal, este é o item mais importante para alavancar um negócio. Em um mundo cada vez mais conectado e automatizado, uma empresa precisa se lembrar de que é impossível crescer se a tecnologia não é uma aliada.

 

Algumas vantagens da digitalização são:

 

  • Processos estratégicos otimizados;
  • Diminuição nos custos;
  • Diminuição de erros de processo;
  • Rápida entrada no mercado;
  • Permite atingir (e superar) as expectativas dos clientes e investidores.

 

Além disso, hoje em dia, é comum e natural que cada vez mais coisas sejam feitas em um ambiente digital. Por isso, invista nessas mudanças — mas lembre-se de proteger a sua empresa !

 

2. Decepção

O início de uma caminhada não é sempre linear. Por isso, é esperado que haja alguns momentos de frustração. Nesta etapa, o crescimento exponencial se parece bastante com o crescimento linear, e os objetivos do negócio ainda não estão sendo alcançados.

 

No entanto, não é hora de desanimar! Mantenha-se firme enquanto a sua empresa se estrutura e acredite que, em algum momento, esse crescimento começará a acontecer com mais velocidade. Logo, você verá o valor da sua empresa aumentar.

 

3. Disrupção

Esta etapa é a de transformação absoluta. Uma tecnologia disruptiva é aquela que abala as já existentes no mercado, tornando-as obsoletas ou ultrapassadas. É uma verdadeira revolução em um setor, responsável por fazer com que um negócio seja notado.

 

A disrupção e a decepção andam sempre de mãos dadas: é preciso inovar, romper com os processos que já acontecem, pensar totalmente fora da caixa. Isso pode significar um crescimento lento, no começo, e criar a ilusão de que os negócios não vão bem. Deixe que seus concorrentes acreditem nela, mas se mantenha confiante!

 

4. Desmonetização

É o processo de transformar um produto ou serviço em algo muito barato ou gratuito. Os avanços digitais tendem a realizar essa mudança. Pense, por exemplo, nas músicas, filmes e séries que, antes, precisavam ser alugados ou comprados, mas que, hoje, estão disponíveis online para quase todas as pessoas.

 

Ela promove a grande redução de custos para produzir o produto ou serviço, já que eles podem ser acessados ou criados com maior facilidade. E também está diretamente ligada à digitalização, que acelera esse processo de transformação.

 

5. Desmaterialização

Neste momento, a nova tecnologia já tomou conta do mercado, fazendo com que a tecnologia que a precede praticamente deixe de existir. Por isso, é possível perceber quais materiais já não são mais necessários para uma empresa, podendo ser substituídos.

 

É também o caso das músicas, filmes e séries, por exemplo. Antes, elas precisavam ser armazenadas em CDs e DVDs, para que pudessem ser alugadas ou compradas. Hoje, porém, esse armazenamento é feito em HDs ou em nuvens digitais. Ou seja: é preciso que as empresas tenham menos espaço físico disponível, e é mais barato manter os dados.

 

6. Democratização

Quando serviços ou produtos são transformados digitalmente, a sua democratização é um ponto de chegada esperado. Ela representa o sucesso de uma nova tecnologia, que, agora, pode ser acessada pela maior parte das pessoas.

 

A democratização é o resultado da digitalização, mas também da desmonetização. Como a coisa criada — o serviço ou produto — está disponível nas mídias e redes, seu custo tende a ser mais barato (ou nenhum) e, consequentemente, mais pessoas podem ter acesso a ele.

 

Como a tecnologia pode transformar um negócio?

 

Hoje em dia, a tecnologia é tudo o que nos move. Seja nos processos otimizados e digitalizados, seja em avanços nunca antes esperados, precisamos dela para crescer e nos inserir no mundo digital.

 

Uma maneira de investir em tecnologia é apostar na otimização de processos mecânicos, com o IoT , por exemplo. De toda forma, a tecnologia é a maneira mais eficiente de chamar a atenção dos investidores e criar novas fontes de renda para um negócio. É importante, porém, estar atento à LGPD e às mudanças que acontecem todos os dias.

 

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